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中國企業培訓講師
同心:團隊領導力?培訓課程
 
講師:講師團 瀏覽次數:96

課程描述INTRODUCTION

團隊領導力公開課

· 中層領導

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

團隊領導力公開課

課程概述
本課程授課天數為1天。必須先參加過“主管與團隊管理”課程。
一個偉大的愿景和滿意的團隊成員不足以使團隊績效顯著。團隊需要經過不同發展階段的磨合才能協同合作,在這發展過程中需要一套特定的技能。
本課程將幫助您了解團隊領導力的方方面面,您可以使用它來建立一個有凝聚力和高績效的團隊,并一路上克服挑戰和沖突。

課程收益
完成本課程,您將能夠:
.調整你的領導風格,使團隊獲得*的結果。
.理解不同的領導權力對團隊的影響。
.學會優先處理可能使團隊意志消極的局面。
.當團隊遇到麻煩時,能及時發現并制定破解辦法。
.建立信譽,培養團隊互相信任的文化。
.確定團隊發展的階段和步驟。

課程對象
團隊領導、主管和經理。

課程大綱
.用你的領導風格來取得成效
能夠搭配使用六種不同風格的團隊領導者在大多數情況下都能得到*的結果。
.領導的權力與影響力
個人影響力和職位的權力是兩種主要的領導力來源,理解兩者的區別和類型,這對一個領導者來說是至關重要的。
.評估團隊的效益
了解你的團隊當前是如何運營的,你應該作為團隊的領導者,你應該指出不當的地方,以提高團隊的效益。

.團隊合作的五大障礙
要意識到團隊凝聚力的五個潛在障礙,領導者和組織常常是你可以主動回避或管理他們的犧牲品。
.信任與信用
了解建立信任文化的重要性和八種切實可行的方法,你可以證明你作為一個領導者的可信度,并在你的團隊中建立信任。
.團隊建設與互動
了解Tuckman(塔克曼)模型中團隊發展的五個階段:形成期、風暴期、穩定期、高產期和休眠期,確定當前你的團隊運行階段以及如何幫助他們迭代和發展。
.受困的團隊
學習如何避免和克服諸如團隊受挫、失望、工作人員流失以及團隊合作信念缺失等障礙。
.團隊內部的沖突
積極主動的處理團隊內部糾紛來防止和減少沖突,從而促進實現積極的結果。

團隊領導力公開課


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已開課時間Have start time

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    參加課程:同心:團隊領導力?培訓課程

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